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日本松下电器公司有一句名言，叫做“出产品之前先出人。”摩托罗拉公司前培训部主任比尔.维根耗恩说：“我们有案可查，由于培训，员工掌握了统计过程控制法和解决问题的方法，有效节约了资金。我们的培训收益大约是投资的30倍。
天宝水晶自创立之日起，一直孜孜以求的坚持品牌发展战略，以深厚的文化底蕴，专业的设计能力和先进的加工技术自信的屹立在水晶行业，虽历经风雨，仍坚持不懈，已先后成立了江苏水晶加工厂、北京水晶加工车间、北京金五星门市、北京、上海办事处；同时不断引进先进的加工技术和设备，产品远销新加坡、美国、阿联酋、印度、香港、台湾等国家和地区，随着水晶加工基本体系的逐渐完善以及市场竞争的日趋白热化，整合资源，铸就品牌、已成为天宝水晶能否在国内外市场进一步立足和发展而急需解决的战略性问题，人无远虑，必有近忧，虽然我们目前的发展和条件还不具备建立独立培训系统的时候，但可以预想，到一定阶段，人才问题将成为制约天宝水晶品牌发展的瓶颈，各个岗位优秀的专业人才难以为继，且众里难寻，忠实高效的执行战略意图的团队和健康的企业文化以及薪火相传，和一个完整的人才培训体系息息相关，它成就和传播着企业的灵魂，没有灵魂的强壮外表是经不起风浪的，所以，我们在天宝还不具备培训条件的情况下开辟这个栏目，是希望天宝能够承载着创业者和所有爱她的人的希望，在顽强成长为一棵大树的过程中，不要忘了把自己的根深深的植根于大地，这个大地就是企业文化，根就是培训体系。
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